Sta je op een kruispunt met de groei van je bedrijf? Dan herken je deze vraag vast: investeer je in een eigen marketingteam, of is het slimmer om je marketing (deels) uit te besteden?
Het is een strategische keuze die grote impact heeft op kosten, snelheid en resultaat. In deze blog zetten we de voors en tegens helder op een rij, zodat je een weloverwogen keuze kunt maken.
De kracht van een inhouse marketingteam
Een eigen marketingteam voelt voor veel bedrijven als een logische volgende stap. Je haalt kennis en uitvoering naar binnen en bouwt marketingcapaciteit op binnen je organisatie.
Voordelen van inhouse marketing
- Volledige focus op jouw bedrijf
De marketeer kent je producten, doelgroep en cultuur door en door. - Korte communicatielijnen
Snel schakelen zonder overlegmomenten of overdrachten. - Maximale controle
Je bepaalt zelf prioriteiten, planning en tone of voice. - Kennis blijft in huis
Waardevolle kennis bouw je intern op voor de lange termijn. - Sterke merkconsistentie
Handig wanneer branding en positionering cruciaal zijn.
Nadelen van inhouse marketing
- Beperkte expertise
Online marketing bestaat uit SEO, SEA, social ads, data, CRO en content. Eén persoon kan dit zelden allemaal goed. - Hoge vaste kosten
Een goede marketeer kost al snel €40.000–€60.000 per jaar, exclusief tools, training en secundaire voorwaarden. - Kennis veroudert snel
Platforms en algoritmes veranderen continu. Zeker in het AI-tijdperk waarin we leven is het lastig om up-to-date te blijven. - Kwetsbaarheid
Ziekte of vertrek betekent direct verlies van capaciteit en kennis.
De voordelen van marketing uitbesteden
Toch is een eigen team niet altijd de slimste zet. Het inhuren van een online marketing bureau biedt unieke voordelen. Je krijgt direct toegang tot een team van specialisten. Denk aan SEO-experts, SEA-specialisten en content creators. Het opbouwen van zo’n divers team is duur en tijdrovend. Door te kiezen voor uitbesteden, omzeil je dit.
Voordelen van uitbesteden
- Directe toegang tot specialisten
SEO-, SEA-, social- en dataspecialisten met actuele kennis. - Kostenbesparing
Geen salarissen, vakantiegeld, pensioen of opleidingskosten. - Flexibiliteit
Eenvoudig op- en afschalen op basis van je doelen of seizoensdrukte. - Toegang tot professionele tools
Bureaus werken met geavanceerde software die voor individuele bedrijven vaak te duur is. - Frisse, objectieve blik
Externe experts kijken zonder bedrijfsblindheid naar je marketing.
Nadelen van uitbesteden
- Minder directe controle
Je stuurt op resultaten en afspraken, niet op dagelijkse uitvoering. - Inwerktijd nodig
Een bureau moet je bedrijf en doelgroep goed leren kennen. - Kwaliteit verschilt sterk per bureau
Goedkoop uitbesteden leidt vaak tot teleurstellende resultaten.
Kostenoverweging: wat is financieel de beste keuze?
De financiën spelen een grote rol in je beslissing. Een fulltime marketeer kost al snel €40.000 tot €60.000 per jaar. En dan heb je nog maar één specialist in huis. Voor een compleet team lopen de kosten snel op.
De kosten voor een marketingbureau zijn vaak flexibeler. Je betaalt voor de diensten die je afneemt. Dit maakt het budget overzichtelijk en schaalbaar. Vaak ben je voordeliger uit dan met een eigen team, zeker als je diverse specialismen nodig hebt.
De hybride aanpak: het beste van twee werelden
Waarom kiezen als je ook kunt combineren? Een hybride model is vaak een gouden middenweg. Je hebt bijvoorbeeld een eigen marketingmanager in dienst. Deze persoon stuurt externe specialisten of een bureau aan.
Bijvoorbeeld:
- Een interne marketingmanager bewaakt strategie, merk en prioriteiten
- Een extern bureau verzorgt SEO, advertenties, data en specialistische uitvoering
Zo combineer je interne merkkennis en controle met externe expertise en flexibiliteit. Dit model groeit mee met je organisatie.
Wanneer kies je voor welke optie?
De juiste keuze hangt af van jouw situatie. Ben je een start-up met een beperkt budget of een groot bedrijf met complexe marketingbehoeften? Bij Websitepromotor zien we vaak dat MKB-bedrijven starten met uitbesteden. Zodra ze groeien, stappen ze over naar een hybride model. Hieronder de meest gangbare opties, afhankelijk van je situatie.
Start-ups en klein MKB
Uitbesteden is meestal de slimste keuze.
Je krijgt direct toegang tot expertise zonder hoge vaste lasten of risico’s.
Groeiende MKB-bedrijven
Hybride aanpak is vaak ideaal.
Interne regie gecombineerd met externe specialisten levert snelheid én controle.
Grotere organisaties
Inhouse team met gespecialiseerde ondersteuning.
Dagelijkse marketing intern, complexe of snel veranderende onderdelen uitbesteed.
De slimste keuze voor jouw groei
De keuze tussen inhouse en uitbesteden is niet zwart-wit. De slimste optie hangt af van je budget, doelen en de fase van je bedrijf. Een eigen team biedt controle, terwijl een bureau flexibiliteit en diepgaande expertise levert.
Weet je na het lezen nog niet wat de beste stap is voor jouw bedrijf? Onze specialisten denken graag met je mee. Neem vrijblijvend contact op en ontdek hoe wij jouw online groei kunnen versnellen.
Veelgestelde vragen over inhouse marketing vs uitbesteden
Nee, zeker niet. Een goed marketingbureau werkt nauw met je samen. Je stelt samen doelen op en hebt regelmatig contact. Jij blijft altijd de eindbeslissing nemen over de strategie.
Nee, vaak is dit niet zo. Bij het aannemen van een marketeer komen veel kosten kijken. Denk aan salaris, laptop, software tools, training en secundaire arbeidsvoorwaarden. Een bureau bundelt al deze kosten in één vast tarief.
Ja, zeker. Dit is de kern van het hybride model. Je kunt bijvoorbeeld je social media zelf doen. De technische SEO en Google Ads besteed je dan uit. Zo gebruik je de expertise waar je die het hardst nodig hebt.
